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사회복지조직에서의 동기부여 사회복지조직에서의 동기부여 목차 사회복지.. > boston2

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사회복지조직에서의 동기부여 사회복지조직에서의 동기부여 목차 사회복지..

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작성일 20-01-26 23:56

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I. 업무상의 동기부여

첫째, 기술의 다양성과 전문성을 발휘할 기회를 제공한다. 즉, 직무를 구성하는 많은 과업이 다양한 기술과 전문성을 발휘하고 행동할 기회를 제공하도록 구성되어야 할 것이다.
예를 들어 반복된 문서처리는 다양성…(skip)



다. 따라서 하나의 호로그램을 운영함에 있어서 다양한 기술을 사용하도록 권장한다든지 전문적 교육훈련을 통하여 과업을 전문적으로 처리할 기회를 제공함으로써 일에 대한 흥미와 만족도를 높일 수 있다고 본다.




설명


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순서
사회복지조직에서의 동기부여 목차 사회복지조직에서의 동기부여 I. 업무상의 동기부여 II. 과업environment상의 동기부여 III. 인사관리상의 동기..
방송통신/기타


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사회복지조직에서의 동기부여

목차

사회복지조직에서의 동기부여

I. 업무상의 동기부여

II. 과업환경상의 동기부여
III. 인사관리상의 동기부여

IV. 개인적 特性상의 동기부여

서지사항
사회복지조직에서의 동기부여

사회복지조직에서의 동기부여를 업무, 과업환경, 인사관리, 그리고 개인적 特性 등의 네 가지 측면에서 살펴보고자 한다.
예를 들어 반복된 문서처리는 다양성을 결여한 대표적인 과업의 예이다.

I. 업무상의 동기부여

첫째, 기술의 다양성과 전문성을 발휘할 기회를 제공한다.

둘째, 과업의 완결성을

사회복지조직에서의 동기부여

목차

사회복지조직에서의 동기부여

I. 업무상의 동기부여

II. 과업환경상의 동기부여
III. 인사관리상의 동기부여

IV. 개인적 特性상의 동기부여

서지사항
사회복지조직에서의 동기부여

사회복지조직에서의 동기부여를 업무, 과업환경, 인사관리, 그리고 개인적 特性 등의 네 가지 측면에서 살펴보고자 한다. 즉, 직무를 구성하는 많은 과업이 다양한 기술과 전문성을 발휘하고 행동할 기회를 제공하도록 구성되어야 할 것이다.
REPORT 74(sv75)



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