[경제경영] 발표 資料 완성(수정) / Chapter.2 직무 analysis(분석) 의 목적과 HRM에서 갖는
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작성일 20-11-09 15:32
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Chapter.2 직무분석의 목적과 HRM에서 갖는 중요성 역량모델의 종류 역량모델의 종류 Chapter.5 역량모델의 종류와 그 활용방법 역량모델의 활용 PROLOGUE Chapter.1 Chapter. 2 Chapter. 3 Chapter. 4 Chapter. 5 HRM 6조 Human resource management PROLOGUE Chapter.1 Chapter. 2 Chapter. 3 Chapter. 4 Chapter. 5 HRM 6조 Chapter.1 직무 분석과 역량모델링의 차이점.. PROLOGUE Chapter.1 Chapter. 2 Chapter. 3 Chapter. 4 Chapter. 5 HRM 6조 Chapter.3 직무 분석의 새로운 동향에 관련되어.. Chapter.1 직무분석과 역량모델링의 차이점.. 직무분석이란 어떤 일을 어떤 목적으로 어떤 방법에 의해 어떤 장소에 수행하는지를 알아내고, 직무를 수행하는 데 요구되는 지식, 능력, 기술, 경험, 책임 등이 무엇인지를 과학적이고 합리적으로 알아내는 것이 직무분석 역량모델링이란 종업원들이 직무를 성공적으로 수행하는 데 요구되는 바람직한 인적 특성(特性)들을 찾아내는 것을 말합니다. 조직에서 성과창출에 기여하는 직원의 기술, 능력, 가치관, 성격, 특징 등을 기술 역량모델링은 직무분석의 한 방법 PROLOGUE Chapter.1 Chapter. 2 Chapter. 3 Chapter. 4 Chapter. 5 HRM Chapter.3 직무 분석의 새로운 동향에 관련되어.. Chapter.1 직무분석과 역량모델링의 차이점.. 작업자 명세서와 관련 직무기술서와 관련 인간의 재능들에 초점을 두어서 지식, 기술, 능력, 경험과 같은 작업자의 개인적 요건들에 대해 표현 직무분석은...
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