국제합작투자와전략(strategy)적제휴,기능적 제휴와 국제합작투자 차이점,국제합작투자와 전략(strategy)적 제휴의 동기
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작성일 20-12-06 06:02
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국제합작투자와전략(strategy)적제휴,기능적 제휴와 국제합작투자 차이점,국제합작투자와 전략(strategy)적 제휴의 동기
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글로벌 경영론
국제합작투자와 strategy적 제휴
1
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INDEX
글로벌 경영론
국제합작투자와 strategy적 제휴
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01 서론 _ 8장의 위치
02 strategy적 제휴와 주요 유형
03 국제합작투자와 strategy적 제휴의 동기
04 파트너 선정상의 유의점 3C
05 성공적인 strategy적 제휴와 합작을 위해
06 기능적 제휴와 국제합작투자 차이점
07 사례(instance)
08 토론
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글로벌 경영론
국제합작투자와 strategy적 제휴
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01 서론 _ 8장의 위치
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4
글로벌 경영론
국제합작투자와 strategy적 제휴
01 서론 _ 8장의 위치
environment차원
기업차원
부서차원
environmentanalysis(분석)
1.글로벌 경영이란
2.새로운 국제무역질서
3.글로벌금융environment
4.정치적,문화적 environment
5.글로벌strategy의 수립
10.글로벌기업의
조직구조와 인적자원관리
11.글로벌제품개발과
marketing 활동 의 조정
12.생산 및 연구개발활동의
세계적인 배치와 조정
13.글로벌경영활동의
재무적,회계적 통제
strategy수립
평가와 통제
6.수출,계약 통한
해외사업운영
7.해외직접투자
8.국제합작투자와
strategy적 제휴
9.해외인수합병
strategy실행
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글로벌 경영론
국제합작투자와 strategy적 제휴
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02 strategy적 제휴와 주요유형
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6
글로벌 경영론
국제합작투자와 strategy적 제휴
02 strategy적 제휴와 주요유형
1. strategy적 제휴란
경쟁관계에 있는 기업들이 일부 사업 또는 기능에서 일시적인 협력관계를 갖는 것
strategy적 제휴는
협력과 경쟁의 양면을 갖지만, 궁극적으로는 경쟁을 위한 협력이라는 사…(To be continued )
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