경영조직관리 경영조직관리 목차 경영조직관리 I. 기업경영環境과 조직..
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경영조직관리 목차 경영조직관리 I. 기업경영環境과 조직 II. 조직변화 III. 기업의 조직형태의 課題 1. 낮은 관리계층 중심의 조..
경영조직관리
목차
경영조직관리
I. 기업경영環境(환경)과 조직
II. 조직變化(변화)
III. 기업의 조직형태의 과제課題
1. 낮은 관리계층 중심의 조직
2. 자율책임하에 운용되는 조직
3. 네트워크형 조직
4. 팀제조직
IV. 경영조직형태
1. 사업부제조직
2. 프로세스조직
1) 수평적 조직
2) 프로세스 팀을 기본단위로 하는 조직
3) 지원기능 위주의 스텝
4) 프로세스의 단순화
5) 분업, 단순 작업에서 다기능, 복합작업으로 전환
3. 네트워크조직
1) 수평적 통합화
2) 조직의 슬림화
3) 의사소통의 활성화
4) 적극적인 아웃소싱
5) 상호 신뢰관계의 형성
4. 팀 조직
5. 학습조직
6. 자회사
IV. 기업조직culture
Reference List
경영조직관리
I. 기업경영環境(환경)과 조직
전통적인 기업조직도 기업경영環境(환경)의 變化(변화)와 더불어 크게 變化(변화)하고 있따 즉 전통적인
경영조직관리
목차
경영조직관리
I. 기업경영環境(환경)과 조직
II. 조직變化(변화)
III. 기업의 조직형태의 과제課題
1. 낮은 관리계층 중심의 조직
2. 자율책임하에 운용되는 조직
3. 네트워크형 조직
4. 팀제조직
IV. 경영조직형태
1. 사업부제조직
2. 프로세스조직
1) 수평적 조직
2) 프로세스 팀을 기본단위로 하는 조직
3) 지원기능 위주의 스텝
4) 프로세스의 단순화
5) 분업, 단순 작업에서 다기능, 복합작업으로 전환
3. 네트워크조직
1) 수평적 통합화
2) 조직의 슬림화
3) 의사소통의 활성화
4) 적극적인 아웃…(생략(省略))
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