글로벌기업의 문화적environment(환경) analysis(분석) (문화적 environment(환경) 의 부분적,…
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작성일 20-01-14 08:49
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그렇지만 장애요인은 있을지라도 글로벌기업이 경영활동을 수행하기 위해서는 제한적이나마 현지의 文化적 환경을 分析(분석) 평가할 필요가 있따 이와 같은 국가 간의 文化적 차이를 평가하는 방법은 여러 가지가 있을 수 있겠으나, 비교경영학의 관점에서는 부분적 分析(분석)과 종합적 分析(분석)방법으로 분류해 볼 수 있따
I. 文化적 환경의 부분적 分析(분석)
부분적 分析(분석)방법은 기업의 의사결정에 중요하게 影響을 미칠 것으로 생각되는 특정한 文化적 측면에 연구를 한정시키는 연구방법론을 의미한다. …(생략(省略))
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글로벌기업의 문화적environment(환경) analysis(분석) (문화적 environment(환경) 의 부분적,종합적 analysis(분석) )
다. 즉 앞에서 언급한 文化적 환경의 구성요소 중 특정요소를 중심으로 分析(분석)하는 것을 말한다. 이러한 文化의 부분적 分析(분석)방법에서 중요하게 고려하는 몇 가지의 文化적 요소에 대해 살펴보면 일과 성취감에 대한 태도, 시간과 未來에 대한 헤도, 의사결정패턴, 권력과 권한에 대한 태도, 반대의 사의 표시방법, 가족제도 및 사회구조 등이다.
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설명
글로벌기업의 文化적환경 分析(분석)(文化적 환경의 부분적,종합적 分析(분석))
목차
글로벌기업의 文化적 환경 分析(분석)
Ⅰ. 文化적 환경의 부분적 分析(분석)
Ⅱ. 文化적 환경의 종합적 分析(분석)
1. 클러크혼과 스트로드벡의 모형
2. 홀의 모형
1) 고배경 文化
2) 저배경 文化
3. 홉스테드의 모형
1) 개인주의 대 집단주의
2) 권력간격
3) 불확실성의 회피성향
4) 남성다움 대 여성다움
글로벌기업의 文化적 환경 分析(분석)
글로벌기업이 본국과 상이한 文化적 환경을 가진 해외에 진출하여 경영활동을 수행할 때 비록 현지의 이질적인 文化요소 모두를 分析(분석) 평가할 수는 없다 하더라도 최소한 글로벌기업이 수행하고자 하는 경영활동에 직접적으로 影響을 미칠 수 있는 주요 文化요소는 分析(분석) 평가해야 한다. 이는 文化적 환경이 지역별 국가별로 많은 차이가 있고, 글로벌기업의 활동에 큰 影響을 미치기 때문일것이다
그러나 표본의 적합성여부, 文化 자체의 alteration(변화) , 조사자의 文化에 대한 개인적인 편견 등의 장애요인으로 인하여 文化적 환경을 정확히 分析(분석) 평가하는 것은 그리 쉽지 않다. 이는 文化적 환경이 지역별 국가별로 많은 차이가 있고, 글로벌기업의 활동에 큰 影響을 미치기 때문일것이다
그러나 표본의 적합성여부, 文化 자체의 alteration(변화) , 조사자의 文化에 대한 개...
글로벌기업의 文化적환경 分析(분석)(文化적 환경의 부분적,종합적 分析(분석))
목차
글로벌기업의 文化적 환경 分析(분석)
Ⅰ. 文化적 환경의 부분적 分析(분석)
Ⅱ. 文化적 환경의 종합적 分析(분석)
1. 클러크혼과 스트로드벡의 모형
2. 홀의 모형
1) 고배경 文化
2) 저배경 文化
3. 홉스테드의 모형
1) 개인주의 대 집단주의
2) 권력간격
3) 불확실성의 회피성향
4) 남성다움 대 여성다움
글로벌기업의 文化적 환경 分析(분석)
글로벌기업이 본국과 상이한 文化적 환경을 가진 해외에 진출하여 경영활동을 수행할 때 비록 현지의 이질적인 文化요소 모두를 分析(분석) 평가할 수는 없다 하더라도 최소한 글로벌기업이 수행하고자 하는 경영활동에 직접적으로 影響을 미칠 수 있는 주요 文化요소는 分析(분석) 평가해야 한다.
