[] 일반적인 경영전략(strategy)의 구성개념과 한국 IT기업의 경영전략(strategy) 수립
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작성일 20-06-14 02:50
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戰略수립은 구체적으로 다음의 두가지를 결정하는 과정이라고 볼 수 있다. 戰略의 수립은 예상되는 environment변화에 적응하고 장기적인 기업goal(목표) 를 달성하기 위해서 제한된 자원을 어디에 투입하는 것이 좋은가를 결정하는 과정이다.
참고문헌
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일반적인 경영전략(strategy)의 구성개념과 한국 IT기업의 경영전략(strategy) 수립
우리나라 IT기업의 경영戰略 수립대책 제시
경영戰略의 수립절차
戰略경영(strategic management)이란 戰略을 수립하고 집행하는 전 과정을 의미한다.
경영戰略의 관념
경영전략,마이클포터,기업
[] 일반적인 경영전략(strategy)의 구성개념과 한국 IT기업의 경영전략(strategy) 수립
일반적인 경영전략의 구성개념과 한국 IT기업의 경영전략 수립
마이클포터의 5 Force 모형
1. 경영戰略의 관념
SWOT分析(분석)
순서
다. 그런 의미에서 과거의 戰略기획(strategic planning)이라는 용어대신에 계속적인 관리물 의미하는 戰略경영이라는 용어가 사용되게 되었다. 특히 현재와 같이 environment이 불확실한 상황에서는 戰略은 주기적으로 수립되는 것이 아니고, 계속해서 수정되고 검토되어야 한다.
