스캔런플랜과 러커플랜
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작성일 21-09-09 08:06
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즉, 판매금액에 대한 인건비의 비율을 일정하게 정해 놓고, 생산성 향상 등으로 판매금액이 예상보다 증가 또는 인건비가 절약된 경우, 기준인건비와 실제인건비의 차액을 생산장려금 또는 상여금 형태로 지불한다.
월간판매액×표준노무비율＝임금충당액
상여총액＝임금충당액－월간지불임금총액
이 방식은 종업원 개개인의 능률을 자극시키는 것이 아니라 집단적 능률을 자극시키는 집단능률급 방식으로서 주목된다 미국에서는 중소기업을 중심으로 널리 보급되어 있다
미국의 죠셉 스캔론에 의해 제창된 것으로, 그 기본적인 견해는, 노동자의 노력에 여하에 따라, 생산성이 향상되고 인건비코스트가 절약될 경우, 그 절약분을 생산장려금으로 노동자에게 배분 하고자 하는 것이다. ☞ 상여의 결정방식
I. 러커플랜 […(省略)
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레포트/경영경제
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다. 日本 에서는, 이 견해를 상여의 결정방식으로 이용하고 있으며, 그 기본식은,「상여지급액=매상고 ×표준인건비비율-매월 지급한 임금총액」라는 예가 많고, 매상고링크에 따른 성과배분방식이다.
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러커 플랜(Rucker plan)이 부가가치의 일정비율을 임금총액으로 산출하는 데 비해, 스캔런 플랜은 부가가치 대신으로 생산금액 또는 판매금액...
러커 플랜(Rucker plan)이 부가가치의 일정비율을 임금총액으로 산출하는 데 비해, 스캔런 플랜은 부가가치 대신으로 생산금액 또는 판매금액을 사용한다. 그 산정방정식은 다음과 같다.
