리더십개발,의사결definition definition ,합리적 의사결정,비합리적인,의사결definition 原因
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순서
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Leadership Development
/ Hidden Traps In Decision Making /
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Contents
1. Decision Making
2. Hidden Traps & Case
3. Solution
4. Conclusion
- 의사결정의(定義) 정의(定義) / 합리적 의사결정 / 비합리적인 의사결정의(定義) 원인(原因)
닻 내림 效果 / 현상유지편향 / 매몰비용 함정 /
단정적 증거의 함정 / 추정과 예상의 오류
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Decision Making
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1. Decision making |
의사결정이란
- 기업경영에 있어서 기업목적을 效果적으로 달성하기 위해 둘 이상의 대체 가능한 방법 가운데 한가지 방향을 과학적, 조직적 및 效果적으로 결정하는 것
합리적 의사결정
- 의사결정자의 가치관과 위험선호체계를 정확하게 평가할 수 있다는 전제하에서, 그 과정을 따르면 그 사람에게 최적인 결정을 얻을 것이라고 기대할 수 있음
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대안이 제대로 수집되지 않은 경우
올바른 정보가 수집되지 않은 경우
비용 대 效果가 정확하게 analysis되지 않은 경우
` 비합리적인 의사결정을 하는 원인(原因) `
1. Decision making |
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1. Decision making |
인지편향 (Cognitive bias)
1. 인간의 마음이 일으키는 오류
2. 마음의 작동에 대한 이해 부족
3. 무의식적인 대처
휴리스틱 (Heuristics)
불확실하고 복잡한 상황에서 부딪히는 문제를 가능한 한 빨리 풀기 위해 쓰는 주먹구구식 셈법이나 직관적 판단, 경험과 상식에 바탕을 둔 단순하고 즉흥적인 추론
` 비합리적인 의사결정을 하는 원인(原因) `
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Hidden Traps & Case
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2. Hidden Trap…(투비컨티뉴드 )
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