M&A의 성공을 위한 7가지 원칙
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작성일 21-09-29 08:34
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통합화(Convergence) 추세와 같은 관념은 80년대에는 아무도 신경쓰지 않았던 단어이고, IT시스템이 기업경영의 전략(戰略) 적 요소로 간주되리라고는 아무도 생각하지 않았다. 1. 비 전
2. 리 더 쉽
3. 성 장
4. 초기의 가시적 성과
5. 기업 文化의 차이
6. 커뮤니케이션
7. 리스크 관리
M&A의 성공을 위한 7가지 원칙
1.비 전
비전은 기업의 전략(戰略) 이나 goal(목표) , 사업계획 등과 혼동하기 쉽다.7가지원칙 , M&A의 성공을 위한 7가지 원칙경영경제레포트 ,
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M&A의 성공을 위한 7가지 원칙
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다.
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7가지원칙
M&A의 성공을 위한 7가지 원칙에 관한 자료 입니다. 종업원을 포함하여, 이해관계자들의 동의를 구하고 적절한 기대 수준을 관리하기 위한 모든 노력에서 비전이 가장 중요한 기준이 된다 무엇보다 비전이 있어야만 회사의 전략(戰略) 을 설정하고 회사의 자원을 어디에 집중할 것인지를 결정할 수 있다
오늘날의 기업환경을 주도하는 신기술이나 사건들을 보면 10년전만 하더라고 공상과학소설에나 나올법한 이야기들이다.
기업 총수들은 과거에 비해 자신들의 권한이 약해졌다고 생각하고 급변하는 속도에 위압감을 느끼기도 한다. 미국의 식료품업체인 Borden의 CEO Bob Kidder가 말한 것처럼 혁신적인 change(변화)는 이제 기업환경의 일상적인 현상으로 자리잡았다. 하지만 지속적으로 change(변화)하는 사업환경하에서 적절한 비전의 존재는 그 어느 때 보다 중요하다.
기존 시장뿐 아니라 구 공산권을 비롯한 신규 시장의 등장은 세계화를 가속화하고 있다 남미공동시장에서 동남아시아 국가연합에 이르기까지 지역별 경제이익 그룹의 influence력이 강화됨에 따라 자유화 바람이 불고 있다 또, 각국 정부는 시장개방 압력에 굴복하여 공공분야의 시장을 모두 개방하는 동시에 보조금 삭감, 폐지등의 조취를 취하고 있다
혁신적인 change(변화) 및 CEO들의 무기력감에 대한 事例는 얼마든지 찾아볼 수 있다 세계적으로 은행, 保險 및 자동차 분야만 하더라도, 하루가 다르게 기업의 숫자가 줄어들고 있다 동시에 未來(미래)를 추구하는 기업인들은 전혀 다른 산업을 만들어 냄으로써 파격적인 성장률을 기록하고, 삶의 질은 한 차원 더 향상시키고 있다
약 25년전, 인텔의 Gordon Moore회장은 캘리…(투비컨티뉴드 )
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M&A의 성공을 위한 7가지 원칙에 관한 data(자료) 입니다. 심지어 앨빈 토플러나 존나이스비트와 같은 예언자들조차도 오늘날의 혼돈 상황을 예측하지 못했다.
