네이버 카페in marketing
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작성일 20-11-25 20:18
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앞으로도 저작권 관련이나 상표도용 등의 측면에서 많은 주의를 기울여야 한다. 그리하여 아직까지는 큰 법적 제약은 없는 것으로 보인다.
표1은 최근 12주간의 시간당 방문자수(User Session Visit) 데이터를 적용하여 집계한 순위이다. 인간의 형상을 본떠 만든 또 하나의 자기인 사이버 분신인 아바타는 이제 더이상 네티즌의 관심거리가 아닐것이다.
(2) 사회/culture적 環境(환경)
사회, culture적인 추세에 발맞춰 아바타가 한창 인기를 누렸지만 요즘은 이에 대한 흥미가 점점 가라앉고 있따 이제 네티즌은 좀더 개성적이고 참신한 무언가를 원하고 있는 것이다.
(3) 법적/정치적 環境(환경)
‘카페’라는 명사의 사용여부에 대해 다음측과 법적 논쟁을 빚었으나, 결국에는 ‘카페’라는 명칭은 다음만의 고유명사가 아닌 보통명사로 結論이 났다.
2) 미시적 環境(환경)
(1) 경쟁사 分析(분석)
경쟁자 分析(분석)은 그들의 목표(目標), 전략(戰略) , 강점과 약점, 대응태도 등과 같은 여러 부분을 다양하게 分析(분석)하는 것이 바람직하지만 여기서는 강점과 약점을 중심으로 分析(분석)하겠다. . 그 대신에 훨씬 더 확장된 槪念으로서 개개인의 정보와 염원을 담을 수 있는 1인 미디에 체제인 블로그와 그와 연계한 새로운 장으로서의 커뮤니티를 원하고 있는 것이다.
<표1. 커뮤니티 포탈 분야> (2004.5.12 현재) (출처 : http://rankey.com)
커뮤니티 분야 순위에서 각각 1, 4, 6위를 차지한 다음 카페와 드림위즈 클럽, 프리챌 커뮤니티의 강점과 약점을 分析(분석)해 보겠다.
설명
네이버 카페in marketing
,경영경제,레포트
네이버카페marketing 자료(資料)
Ⅰ 부
1. NHN introduction
2. 왜 Cafe인가?
3. 외부 分析(분석)
4. 내부 分析(분석)
1) STP
2) 4P
5. SWOT
6. 기존 전략(戰略)
Ⅱ 부
“네이버는 돈이다”
1. 통합화
2. 제휴
1) On-line과 Off-line의 연결
2) 기업과 카페와의 연결
3. 새로운 광고 전략(戰略)
3. 외부 分析(분석)
1) 거시環境(환경) 分析(분석)
(1) 기술적 環境(환경)
Internet 포탈 사이트 네이버는 온 라인 기업으로서 제품을 직접 판매할 수 없는 점을 인식하고 자신의 서비스 내용들을 solution(솔루션)으로 개발하여 판매하고 있따 네이버는 이 solution(솔루션)을 통한 수익성 창출을 위해서 끊임없이 제품개발을 해 왔으며 기존의 검색엔진과 지식iN, 한게임, 블로그에 이어 카페iN이라는 새로운 커뮤니티를 제공하게 되었다. 이 통계는 네이버카페는 검색 포탈로, 세이클럽은 개…(투비컨티뉴드 )
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