[경영analysis(분석) ] 경영analysis(분석) 의 의의와 전제조건, 종류(유형), 경영analysis(분석) …
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작성일 20-12-05 21:28
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경영分析은 전통적인 경영分析과 현대경영分析으로 구분된다 전통적 경영分析은 기업의 財務諸表(재무제표) 를 이용하여 과거와 현재의 재무 상태와 경영성과를 파악하여 미래를 예측하는 分析체계이다. 기업은 이해관계자들이 회계정보와 비회계정보를 分析하여 과거와 현재의 기업실체를 파악하고, 기업의 미래를 예측하여 의사결정목적에 적합한 정보를 얻고자 한다. 여기서 재무 상태는 재무유동성과 재무구조 균형에 관한 것이며, 경영성과는 수익성을 말한다. [경영分析] 경영分析의 의의와 전제조건, 종류(유형), 경영分析의 주체와 목적
목차
경영分析
Ⅰ. 경영分析의 의의
Ⅱ. 경영分析의 전제조건
1. 分析data(자료)의 진실성
2. 分析data(자료)의 공개성
3. 分析data(자료)의 비교성
Ⅲ. 경영分析의 주체와 목적
1. 경영자
2. 금융기관
3. 신용평가기관
4. 투자자, 증권分析기관
5. 외부감사인
6. 소비자
7. 거래회사
8. 政府
Ⅳ. 경영分析의 종류
1. 分析목적과 주체에 의한 분류
2. 分析goal(목표) 에 의한 분류
3. 分析data(자료)에 의한 분류
4. 分析방법에 의한 분류
5. 상태 또는 성과에 의한 분류
Ⅴ. 경영分析의 한계
1. 인위적인 한계
2. 본질적인 한계
경영分析
1. 경영分析의 의의
경영分析(business analysis)은 재무적 정보를 分析하여 기업의 재무 상태와 경영성과의 양부를 평가한다. 현대경영分析은 기업의 歷史적 회계정보뿐만 아니라, 비(非)회계정보를 이용하여 기업의 실체를 파악하고 미래를 예측하는 分析체계이다.
이와 같은 경영分析에 의하여 제공되는 정보를 기초로 하여 경영계획을 수립할 수 있고 effect적으로 통제를 할 수 있으므로, 경영능률을 향상시킬 수 있게 된다
따라서 경영分析은 계획과 통제의 기초조건이 된다 기업경영의 본질적인 관리기능은 계획화(Planning), 조직화(organizing), 동기부여(motivation), 통제화(controlling), 조정화(co-ordinating) …(drop)
레포트/경영경제
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[경영analysis(분석) ] 경영analysis(분석) 의 의의와 전제조건, 종류(유형), 경영analysis(분석) 의 주체와 목적
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목차
경영分析
Ⅰ. 경영分析의 의의
Ⅱ. 경영分析의 전제조건
1. 分析data(자료)의 진실성
2. 分析data(자료)의 공개성
3. 分析data(자료)의 비교성
Ⅲ. 경영分析의 주체와 목적
1. 경영자
2. 금융기관
3. 신용평가기관
4. 투자자, 증권分析기관
5. 외부감사인
6. 소비자
7. 거래회사
8. 政府
Ⅳ. 경영分析의 종류
1. 分析목적과 주체에 의한 분류
2. 分析goal(목표) 에 의한 분류
3. 分析data(자료)에 의한 분류
4. 分析방법에 의한 분류
5. 상태 또는 성과에 의한 분류
Ⅴ. 경영分析의 한계
1. 인위적인 한계
2. 본질적인 한계
경영分析
1. 경영分析의 의의
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