[중소기업과경영strategy]경영strategy의의의와중요성,기본요소와기능,수립과정과유형
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[중소기업과 경영전술] 경영전술의 의의와 중요성, 기본요소와 기능, 수립과정과 유형
목차
중소기업과 경영전술
Ⅰ. 경영전술의 의의와 중요성
1. 경영전술의 의의
2. 중소기업 경영전술의 중요성
Ⅱ. 경영전술의 기본요소와 기능
1. 경영전술의 기본요소
1) 기업目標(목표)의 설정
2) 대체수단의 선택
3) 경쟁environment(환경) 에의 적응과 대응
2. 경영전술의 기본기능
1) environment(환경) 적 적응기능
2) 시스템적 적응기능
3) 의사결정 규칙의 기능
Ⅲ. 경영전술의 수립과정과 유형
1. 경영전술수립의 과정
1) 당면한 경영environment(환경) 분석
2) 문제가되는점 파악
3) 문제가되는점 의 요인분석
4) 해결대안의 모색
5) 대체안의 평가
6) 최적안의 선택
2. 경영전술의 일반적 유형
1) 안정전술
…(省略)
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