조직행동론,조직과정으로 본 삼성전자,삼성전자 기업analysis(분석) 및 이론(理論)적용,삼성전자 성과급과 동기부여
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작성일 19-12-09 07:39
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삼성은 2xxx년부터 100%는 기본으로 주고 나머…(省略)
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조직행동론,조직과정으로 본 삼성전자,삼성전자 기업analysis(분석) 및 이론(理論)적용,삼성전자 성과급과 동기부여
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조직행동론
-삼성전자
_SLIDE_2_
- 목차 -
I. 기업intro /선정동기
II. 기업analysis 및 theory(이론)적용
-개인행동으로 본 삼성전자
-집단행동으로 본 삼성전자
-조직체 행동으로 본 삼성전자
-조직과정으로 본 삼성전자
III. 경영시사점
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1. 선정동기
I. 기업intro / 선정 동기
1993년 이건희 회장의 신 경영 이후 20년,
엄청난 성장과 혁신을 통하여 2013년 스마트TV,
스마트 폰이 세계 1등을 달리고 있는 것에 대하여
우리가 배우고 있는 조직 행동론을 삼성전자의
여러 事例(사례)를 들어 적용시켜 보기 위해 선택하게 되었음.
_SLIDE_4_
2. 기업intro
I. 기업intro / 선정 동기
(1).경영이념
인재와 기술을 바탕으로
최고의 제품과 서비스를 창출하여
인류사회에 공헌한다. 예년보다 한 달 앞당겨”
삼성에 따르면 삼성전자 등 대부분의 관련사가 5000억 원 규모로
예상되는 하반기 성과급을 21일 조기 지급한다.
성과급은 매 반기별로 관련사(사업부)의 목표(目標) 달성 여부에 따라 등급을 매겨 A등급은 월 기본급의 100%, B등급 75%, C등급 50%를 격려금으로 차등 지급한다.
(2).삼성그룹성장
애플 사 제치고 스마트 폰 브랜드 1위
세계 9위 브랜드
1987
2012
시가총액
1조원
303조 2천억 원
수출액
13억 달러
1567억 달러
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1
2
3
4
개인 행동
집단 행동
조직체 행동
조직 과정
II. 기업analysis 및 theory(이론)적용
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01 개인 행동
II. 기업analysis 및 theory(이론)적용
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`1.성과급과 동기부여`
1. 개인행동
“삼성, ‘5000억’ 격려금 푼다.
