[성과평가] 성과평가의 개념(槪念)과 必要性 및 삼성전자의 성과 평가제도 example(사례) 分析
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작성일 20-04-27 18:49
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다.
Ⅰ. 서론
1. 성과평가란?
성과평가는 조직전반에 걸쳐 동일하게 적용되는 객관적인 기준에 따라 개인의 성과를 평가하기 위한 방법과 절차를 총칭하는 concept(개념)이다.
이 연구는 다음과 같은 과정을 통하여 전개하도록 한다. 이러한 삼성전자는 소위 ‘인재양성사관학교’라고 불리며 한국의 고급 인재들을 모집, 교육, 관리하고 있따 우리는 이 연구를 통하여 이러한 삼성전자가 어떠한 방법으로 인적자원을 관리하고 있는지를 알아보기로 했고, 그 수단으로서 삼성전자의 성과평가방법을 살펴보고자 한다. 結論에서는 삼성전자의 성과평가를 적용함에 따른 기대efficacy와 유의사항, 고려되어야 할 요구사항에 대하여 살펴본다. 조직 goal(목표) 를 달성하기…(To be continued )
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설명
[성과평가] 성과평가의 개념과 필요성 및 삼성전자의 성과 평가제도 사례 분석 - 미리보기를 참고 바랍니다.
레포트/인문사회
-목 차-
[머리말]
Ⅰ. 서론
1. 성과평가란?
2. 성과평가의 중요성
3. 성솨평가의 목적
Ⅱ. 본론 1 - 삼성전자의 인사체계
1. 직급체계 및 승격
⑴ 직급체계
⑵ 승격
2. 평가제도
⑴ 인사평가 시스템
⑵ 인사평가의 실행
Ⅲ. 본론 2 - 삼성전자의 성과평가
1. 타 기업과의 공통점
2. 타 기업과의 차이점
⑴ 신상필벌 인사원칙
⑵ 철저한 성과보상주의
⑶ 고과관리 통한 성과평가
3. 이에 따른 influence(영향)
Ⅳ. 結論 - 삼성 성과평가 제도의 적용
1. 기대efficacy
2. 유의사항
3. 요구사항
Ⅴ. 참고한 문헌
[머리말]
삼성전자는 핸드폰을 포함한 정보 통신부분, D램과 플래시 메모리를 포함한 반보체부분 등의 분야에서 이미 세계 최고라고 일컬을 만큼 괄목할 만한 성과를 이루어낸 국내 최대의 기업의 하나이다.
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먼저 서론에서는 일반적인 의미의 성과평가와 그 influence(영향)을 알아본다. 본론에서는 삼성전자의 인사체계에 대하여 알아보고, 타 기업과 비교하여 그 공통점과 차이점을 알아보고 이를 통해 삼성전자의 성과평가가 가지는 특징을 알아본다.
