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작성일 20-08-27 07:50
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이 경우에는 안정적인 變化를 이룩할 수 있을지는 몰라도 變化에 대한 저항을 효과(效果)적으로 극복하기 힘들다는 비판을 받
조직變化의 과정과 방법
목차
조직變化의 과정과 방법
I. 變化에 대한 압력의 인식
II. 變化에 대한 necessity 인식
III. 문제의 진단
IV. 變化에 대한 계획
V. 變化의 실행
VI. 變化에 대한 사후검토
reference
조직變化의 과정과 방법
조직變化는 체계적이고 치밀한 계획 하에 變化의 goal(목표) , 變化의 속도와 규모, 變化의 대상, 평가방식, 조정방법 등을 충분히 고려해야 한다. 특히 變化의 속도와 규모 측면에서는 점진적 變化(evolutionary change)를 택할 것인지 급진적 變化(revolutionary change)를 택할 것인지를 결정하여야…(To be continued )
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방송통신/기타
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다. 특히 變化의 속도와 규모 측면에서는 점진적 變化(evolutionary change)를 택할 것인지 급진적 變化(revolutionary change)를 택할 것인지를 결정하여야 한다.
점진적 變化란 조직의 전술이나 구조 등 근본적 체제는 그대로 둔 채 environment이 變化하는 대로 적용해 가면서 조금씩 變化해 나가는 방법이다.
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설명
조직變化의 과정과 방법
목차
조직變化의 과정과 방법
I. 變化에 대한 압력의 인식
II. 變化에 대한 necessity 인식
III. 문제의 진단
IV. 變化에 대한 계획
V. 變化의 실행
VI. 變化에 대한 사후검토
reference
조직變化의 과정과 방법
조직變化는 체계적이고 치밀한 계획 하에 變化의 goal(목표) , 變化의 속도와 규모, 變化의 대상, 평가방식, 조정방법 등을 충분히 고려해야 한다.
