전통적인 리더십이론들(리더속성 ,행동유형,상황) 각각의 기여와 결점에대하여 설명(說明)하시오
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작성일 21-05-05 17:46
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• Katz & Kahn(1978) - 기계적으로 조직의 일상적 명령을 수행 또는 그 이상의 결과를 유도하는 영향력
Ⅰ. 리더십의 개요
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• Stogdill(1974) - 기대와 상호작용 속에서 구조를 조직하고 유지하는 것
< 리더십에 관한 定義(정의) >
Hersey와 Blanchard에 의하면 리더십이란 일정한 상황에서 目標(목표)를 달성하기 위하여 개인이나 조직의 활동에 영향을 미치는 과정이며, 리더십 과정은 리더(leader: l) 추종자(follower: f) 및 상황적 변수(Situational variables)와의 함수관계인 L=f(l,f,s)로 표시할 수 있다라고 정이 하였다.
• Jago(1982) - 강제성을 수반하지 않는 影響(영향)력 행사로 집단 goal(목표) 의 달성을 위해서 조직화된 집단의 구성원들에게 방향을 제시하고 그들의 활동을 조정하는 것
순서
• House(1971) - 조직의 goal(목표) 를 향한 구성원들의 효과(效果)적 행동을 위해 그들의 동기, 능력과 만족에 긍정적으로 影響(영향)을 주는 것
• Stogdill(1974) - 기대와 상호작용 속에서 구조를 조직하고 유지하는 것
• Katz & Kahn(1978) - 기계적으로 조직의 일상적 명령을 수행 또는 그 이상의 결과를 유도하는 影響(영향)력
• Jago(1982) - 강제성을 수반하지 않는 영향력 행사로 집단 目標(목표)의 달성을 위해서 조직화된 집단의 구성원들에게 방향을 제시하고 그들의 활동을 조정하는 것
1) 리더십의 定義(정의)
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전통적인 리더십이론들(리더특성,행동유형,상황) 각각의 기여와 문제점에대하여 설명하시오
< 리더십에 관한 정이 >
Ⅰ. 리더십의 개요
전통적인 리더십이론들(리더속성 ,행동유형,상황) 각각의 기여와 결점에대하여 설명(說明)하시오
다.
설명
Ⅰ. 리더십의 개요 1) 리더십의 정의 Hersey와 Blanchard에 의하면 리더십이란 일정한 상황에서 목표를 달성하기 위하여 개인이나 조직의 활동에 영향을 미치는 과정이며, 리더십 과정은 리더(leader: l) 추종자(follower: f) 및 상황적 변수(Situational variables)와의 함수관계인 L=f(l,f,s)로 표시할 수 있다라고 정의 하였다. < 리더십에 관한 정의 > • House(1971) - 조직의 목표를 향한 구성원들의 효과적 행동을 위해 그들의 동기, 능력과 만족에 긍정적으로 영향을 주는 것 • Stogdill(1974) - 기대와 상호작용 속에서 구조를 조직하고 유지하는 것 • Katz & Kahn(1978) - 기계적으로 조직의 일상적 명령을 수행 또는 그 이상의 결과를 유도하는 영향력 • Jago(1982) - 강제성을 수반하지 않는 영향력 행사로 집단 목표의 달성을 위해서 조직화된 집단의 구성원들에게 방향을 제시하고 그들의 활동을 조정하는 것
• House(1971) - 조직의 目標(목표)를 향한 구성원들의 효율적 행동을 위해 그들의 동기, 능력과 만족에 긍정적으로 영향을 주는 것
1) 리더십의 정이
Hersey와 Blanchard에 의하면 리더십이란 일정한 상황에서 goal(목표) 를 달성하기 위하여 개인이나 조직의 활동에 影響(영향)을 미치는 과정이며, 리더십 과정은 리더(leader: l) 추종자(follower: f) 및 상황적 변수(Situational variables)와의 함수관계인 L=f(l,f,s)로 표시할 수 있다라고 定義(정의) 하였다.
