후발기업의 전략과 성공事例
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작성일 22-02-16 01:08
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TV를 발명한 사람은 베어드,
>TV의 강자는 RCA, 소니, 한국기업들
PDA의 시초는 애플의 뉴튼 하지만 HP or 팜(Palm)등이 차지
>SLR카메라 코닥 시advantage유율 미비,
캐논과 니콘이 시장 대부분 점유
>MP3 엠피맨 도산, 아이리버와 아이팟이 시장의 key point(핵심) 주자
LCD 패널 시장 샤프 대신 한국의 후발 주자가 시장을 리드
선발 기업과 후발 기업의 경쟁력 차이에 가장 큰 影響(영향)을 미치는 요인으로는 文化(문화)의 충돌과 타이밍의 적절성이라는 두 가지를 꼽을 수 있다
소규모 벤처기업 강점: 새로운 제품이나 서비스
약점: 효율과 상품화 과정
기존의 대기업 강점…(To be continued )
다.
후발기업의 전략과 성공事例
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후발기업의 전략과 성공事例
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설명
레포트/경영경제
순서
후발기업의 전략(戰略) 과 성공事例(사례)
목차
신시장은 선발기업이 차지하는가?
후발기업의 경영전략(戰略)
후발기업의 성공事例(사례)
#1 “카시오 전자사전”
#2 “캐논,네이트온,접이식침대”
후발기업의 주의점과 앞으로의 향
신시장은 선발기업이 차지하는가?
최초라는 신화 → 전화-그레엄 벨, 엘리샤 그래이
비행기-라이트형제, 산토스 뒤몽
But
증기기관 발명가 → 제임스 와트(X)
뉴코맨 (O)
윈도우 운영체제 → 마이크로 소프트사(X)
제록스사 (O)
기억조건 1. 많은 사람들이 관심을 가지는 시기
2. 발명후 바로 상용화된 제품이 시장
에 출시
신시장은 선발기업이 차지하는가?
진정한 최초의 발명자이든, 사람들에게 알려진 후발 발명자이든 간에, 발명가 혹은 발명기업이 반드시 그 시장의 리더가 되는 것은 아니라는 점이다.
事例(사례)
>라이트 형제는 항공기 산업과 관련이 없다.
