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[전술경영과정] 전술계획의 의의, 전술경영의 과정(경영전술 9단계) [전..

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작성일 20-08-25 09:11

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戰略경영은 지속적이고 반복적인 작업으로 戰略수립과정은 결코 중단하거나 1회성으로 끝나는 작업이 아닐것이다.[전술경영과정] 전술계획의 의의, 전술경영의 과정(경영전술 9단계) 목차 전술경영과정 I. 전술계획의 의의 II. 전술경영의 과정 1. ..



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[전술경영과정] 전술계획의 의의, 전술경영의 과정(경영전술 9단계) [전..



[戰略경영과정] 戰略계획의 의의, 戰略경영의 과정(경영戰略 9단계)
목차

戰略경영과정

I. 戰略계획의 의의

II. 戰略경영의 과정
1. 상황의 인식
2. goal(목표) 의 설정
3. 환경의 analysis(분석)
4. 조직(자사)의 analysis(분석)
5. 새로운 戰略 기회의 인식
6. 차이analysis(분석)
7. 戰略의 결정
8. 戰略의 실행
9. 戰略의 통제

출처
戰略경영과정

戰略경영과정(strategic management process)은 장기계획 또는 戰略계획(strategic planning)보다 넓은 의미이다. 戰略경영은 戰略계획은 물론 이의실행과 통제를 포함하는 것이다.
戰略경영…(skip)


다. . 또한 이러한 과정은 1단계로부터 처음 하여 마지막 단계까지 진행하고 다시 처음부터 처음 하게 된다

I. 戰略 계획의 의의

戰略 계획(strategic pla

[戰略경영과정] 戰略계획의 의의, 戰略경영의 과정(경영戰略 9단계)
목차

戰略경영과정

I. 戰略계획의 의의

II. 戰略경영의 과정
1. 상황의 인식
2. goal(목표) 의 설정
3. 환경의 analysis(분석)
4. 조직(자사)의 analysis(분석)
5. 새로운 戰略 기회의 인식
6. 차이analysis(분석)
7. 戰略의 결정
8. 戰略의 실행
9. 戰略의 통제

출처
戰略경영과정

戰略경영과정(strategic management process)은 장기계획 또는 戰略계획(strategic planning)보다 넓은 의미이다. 戰略경영은 戰略계획은 물론 이의실행과 통제를 포함하는 것이다.
REPORT 74(sv75)



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