리더십의 관념과 관리 및 효과성, 리더십 연구 분석
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작성일 20-12-08 13:33
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리더십에 관하여 연구자들은 影響력 행사의 주체, 影響력 행...
리더십의 개념(槪念)과 관리 및 결과 성, 리더십 연구 analysis
목차
Ⅰ. 리더십의 정의(定義)
Ⅱ. 리더십과 관리
Ⅲ. 리더십 결과 성
Ⅳ. 리더십 연구의 접근 관점 및 주요 변수
Ⅴ. 리더십 연구의 analysis수준
1. 개인 내 과정
2. 일대일 과정
3. 집단(팀) 과정
Ⅵ. 조직 과정
Ⅶ. 結論
* 서지사항
1. 리더십 정의(定義)
일상적으로 불리는 리더십이란 매우 함축된 뜻을 포함하고 있따 실제로 권력, 권한,
관리, 통제, 감독 등과 같은 용어들은 리더십과 비슷한 의미로 활용되고 있따 리더
십 개념(槪念)의 모호함과 복잡함을 해결하기 위해 연구자들은 자신이 흥미를 느끼는 연
구관점에 따라 리더십을 정의(定義)하고 있따 Stogdill은 1900년대 이후의 리더십 연구
들을 광범위하게 검토한 후, 리더십 개념(槪念)을 정의(定義)하고자 시도했던 사람들만큼 리더
십은 많은 정의(定義)가 있다고 結論을 내렸다.
리더십에 관하여 연구자들은 影響력 행사의 주체, 影響력 행사의 목적, 影響력을 행사하는 방식, 影響력 시도의 결과를 포함해서 개념(槪念)을 정의(定義)하고 있따
이렇게 리더십을 다르게 정의(定義)한다는 것은 리더의 확인과 리더십 과정에 대하여 연구자들 간에 opinion(의견) 차이가 있기 때문일것이다 즉 리더십의 개념(槪念)을 다르게 정의(定義)하는 연구자들은 서로 다른 현상을 연구 대상으로 선택하며 결과를 서로 다른 방식으로 해석하기 때문일것이다
전통적 관점의 리더십 연구들은 `집단의 goal(목표) 를 달성하기 위해 리더가 구성원을
동기부여 시키고, 그들에게 影響력을 행사하는 과정`으로 리더십을 정의(定義)했다.
설명
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리더십의 관념과 관리 및 효과성, 리더십 연구 분석
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리더십의 개념(槪念)과 관리 및 결과 성, 리더십 연구 analysis
목차
Ⅰ. 리더십의 정의(定義)
Ⅱ. 리더십과 관리
Ⅲ. 리더십 결과 성
Ⅳ. 리더십 연구의 접근 관점 및 주요 변수
Ⅴ. 리더십 연구의 analysis수준
1. 개인 내 과정
2. 일대일 과정
3. 집단(팀) 과정
Ⅵ. 조직 과정
Ⅶ. 結論
* 서지사항
1. 리더십 정의(定義)
일상적으로 불리는 리더십이란 매우 함축된 뜻을 포함하고 있따 실제로 권력, 권한,
관리, 통제, 감독 등과 같은 용어들은 리더십과 비슷한 의미로 활용되고 있따 리더
십 개념(槪念)의 모호함과 복잡함을 해결하기 위해 연구자들은 자신이 흥미를 느끼는 연
구관점에 따라 리더십을 정의(定義)하고 있따 Stogdill은 1900년대 이후의 리더십 연구
들을 광범위하게 검토한 후, `리더십 개념(槪念)을 정의(定義)하고자 시도했던 사람들만큼 리더
십은 많은 정의(定義)가 있다`고 結論을 내렸다. 한편, 현대적 관점의 리더십 연구들은
리더, 부하, 상황변수들을 반영한 통합적 개념(槪念)으로 리더십을 정의(定義)하고 있따 예를
들면 Forsyth(2006)는 `리더십이란 조직과 집단의 goal(목표) 달성을 위해 각 구성원들이
다른 구성원들에게 影響을 …(생략(省略))
리더십의 관념과 관리 및 효과성, 리더십 연구 분석
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다. 이것
은 리더가 리더십을 좌우하는 core요소로, 부하에 대한 동기부여 능력과 影響력 발
취 기술이 중요하다는 인식이 전제된 것이다.
