boston.co.kr [세계화전략] 국제화의 진행, 세계적인 다국적기업, 외국기업 및 우리나라기업의 현지화 > boston8 | boston.co.kr report

[세계화전략] 국제화의 진행, 세계적인 다국적기업, 외국기업 및 우리나라기업의 현지화 > boston8

본문 바로가기

boston8


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


[세계화전략] 국제화의 진행, 세계적인 다국적기업, 외국기업 및 우리나라기업의 현지화

페이지 정보

작성일 21-09-18 22:50

본문




Download : [세계화전략] 국제화의 진행, 세계적인 다국적기업, 외국기업 및 우리나라기업의 현지화.hwp




이와 같이 국제화하는 이유에 관하여 챈들러(Alfred D. Chandler)는 歷史적 관점에서 규모의 경제(economies of scale), 범위의 경제(economies of scope), 생산자원의 가격과 가용성의 차이 등으로 기업이 해외로 진출해 간다고 說明(설명) 하였다.



[세계화전략]%20국제화의%20진행,%20세계적인%20다국적기업,%20외국기업%20및%20우리나라기업의%20현지화_hwp_01.gif [세계화전략]%20국제화의%20진행,%20세계적인%20다국적기업,%20외국기업%20및%20우리나라기업의%20현지화_hwp_02.gif [세계화전략]%20국제화의%20진행,%20세계적인%20다국적기업,%20외국기업%20및%20우리나라기업의%20현지화_hwp_03.gif [세계화전략]%20국제화의%20진행,%20세계적인%20다국적기업,%20외국기업%20및%20우리나라기업의%20현지화_hwp_04.gif


[세계화전략] 국제화의 진행, 세계적인 다국적기업, 외국기업 및 우리나라기업의 현지화
순서



[세계화전략] 국제화의 진행, 세계적인 다국적기업, 외국기업 및 우리나라기업의 현지화 , [세계화전략] 국제화의 진행, 세계적인 다국적기업, 외국기업 및 우리나라기업의 현지화경영경제레포트 , 세계화전략 국제화 진행 세계적인 다국적기업 외국기업 우리나라기업 현지화
설명




Download : [세계화전략] 국제화의 진행, 세계적인 다국적기업, 외국기업 및 우리나라기업의 현지화.hwp( 35 )


레포트/경영경제
세계화전략,국제화,진행,세계적인,다국적기업,외국기업,우리나라기업,현지화,경영경제,레포트
[세계화전략(戰略) ] 국제화의 진행, 세계적인 다국적기업, 외국기업 및 우리나라기업의 현지화

목차

세계화전략(戰略)

Ⅰ. 국제화의 진행

Ⅱ. 세계적인 다국적 기업

Ⅲ. 외국기업의 현지화

Ⅳ. 우리나라 기업의 현지화
세계화전략(戰略)

I. 국제화의 진행

기업의 국제화(intel-nationalization)란 기업이 사업에 필요한 자원을 얻을 목적이나 시장을 개척할 목적을 가지고 해외로 진출해 가는 과정을 의미한다. 이와 같이 국제화하는 이유에 관하여 챈들러(Alfred D. Chandler)는 歷史적 관점에서 규모의 경제(economies of scale), 범위의 경제(economies of scope), 생산자원의 가격과 가용성의 차이 등으로 기업이 해외로 진출해 간다고 說明(설명) 하였다.
둘째, 현지지향형(Polycentric)은 자회사의 경영이 자회사 중심으로 이루어지는 형태를 의미한다.

II. 세계적인 다…(생략(省略))





[세계화전략] 국제화의 진행, 세계적인 다국적기업, 외국기업 및 우리나라기업의 현지화
다.
셋째, 세계지향형(geocentric)은 본사나 자회사 중심이 아니고 세계를 하나의 활동무대로 보며 특정국에 구애받지 않는 태도를 말한다.
펄뮤터(Howard V. Perlmutter)교수는 국제기업에 있어서의 본사의 자회사에 대한 태도를 중심으로 세 가지의 경영자태도를 제시하고 있다
첫째, 본국지향형(eth...

[세계화전략(戰略) ] 국제화의 진행, 세계적인 다국적기업, 외국기업 및 우리나라기업의 현지화

목차

세계화전략(戰略)

Ⅰ. 국제화의 진행

Ⅱ. 세계적인 다국적 기업

Ⅲ. 외국기업의 현지화

Ⅳ. 우리나라 기업의 현지화
세계화전략(戰略)

I. 국제화의 진행

기업의 국제화(intel-nationalization)란 기업이 사업에 필요한 자원을 얻을 목적이나 시장을 개척할 목적을 가지고 해외로 진출해 가는 과정을 의미한다. 세계지향형은 다국적 기업의 발전단계 중 가장 발전된 형태이다. 직원채용에 있어서도 본사나 현지국에 있는 사람을 채용하지 않고 세계적인 관점에서 그 직무에 가장 적합한 사람을 능력위주로 채용한다.
펄뮤터(Howard V. Perlmutter)교수는 국제기업에 있어서의 본사의 자회사에 대한 태도를 중심으로 세 가지의 경영자태도를 제시하고 있다
첫째, 본국지향형(ethnocentric)은 본사중심의 경영이 이루어지는 형태로서 모든 의사결定義(정의) 중심이 본국(home country)에 있기 때문에 의사결定義(정의) 권한과, 인원, 그리고 의사소통까지 모두가 본국중심으로 경영이 이루어지는 형태이다. 따라서 현지지향형의 다국적기업에서는 의사소통 때 사용하는 언어까지 현지국(host country)의 언어를 사용하며 현지의 지사장을 비롯한 대부분의 경영진도 현지국의 사람을 중심으로 이루어져 있는 형태이다.
REPORT 74(sv75)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

boston.co.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © boston.co.kr All rights reserved.