인력개발 체계 事例비교(포스코와 구글)
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작성일 21-09-26 00:45
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Posco vs Google
인력개발 체계 instance(사례)비교
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목차
1. Posco
기업intro
Posco의 교육훈련
신입사원교육훈련, 계층별 교육훈련, 직무 별 교육훈련, 기업culture
Posco의 조직학습
직무학습동아리, 정보교류동아리
2. Goole
기업intro
Google의 교육훈련 학문커뮤니티
Google의 조직학습
3. Posco vs Goole 비교정리(arrangement)
4. 시사점 & 토론
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1. Posco
기업intro
위치
본사 : 포항
제 철 소 : 포항/광
법 인 : 71개 (국내: 23개, 해외: 16개국 48개)
주요생산제품
열연coil → 건축재, 자동차구조, 압력용기
냉연coil → 가전제품, 자동차외판, 음료캔
후판 → 조선용, 교량용, 가스저장탱크
스테인리스 → 주방용기, 의료기, 파이프
경영내역
조강생산량 : 세계 4위
종합경쟁력 : 세계 2위
주요 경영지표
매출액
20.1 조원
영업이익
3.9 조원
순이익
2.9 조원
종업원수
17500명
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1. Posco의 교육훈련
신입사원 교육훈련
신입사원 역량 개발 지원 체계
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입문교육
- 각 자회사 직원들이 포스코 패밀리인 것을 인지하기 위한 프로그램(program])
- 3주간 ‘패밀리교육’으로 核心(핵심)가치 공유 및 조직생활의 기본소양 습득
주니어 리더십 캠프
- 현업의 project를 스스로 해결할 수 있도록 도와주고, 더 큰 프로젝트까지 진행할 수 있도록
성장시키는 조기전술화 프로그램(program])
그룹MT
- 신입사원의 직무만족도 고취를 위한 方案 모색- 포스코인으로서의 자긍심과 위상 정립- 신입사원의 화합과 신뢰감 형성
1. Posco의 교육훈…(투비컨티뉴드 )
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