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future 의조직을 읽고쓰기

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작성일 22-02-23 03:57

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다. “아무도 우리에게 무엇을 주지 않는다. 이들은 지금뿐만 아니라 未來에도 종업원의 가장 큰 무기는 실력이라고 말한다. 우리는 날마다 우리가 가진 것을 위해 일한다.

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마이클 해머는 ‘未來의 인간상’을 다음과 같이 예상하고 있다. 이 책은 效果(효과)적인 조직형태와 능력 있는 종업원은 정리해고나 대규모 사업교환 등 구조조정과 밀접하게 연계돼 있다고 설명(explanation)한다. 따라서 조직은 종업원의 학습의욕을 높이고 학습방법을 도와주도록 구조화돼야 하며 조직 내 관리나 리더십도 학습조직에 초점이 맞춰져야 한다는 주장이다. 未來사회의 종업원에게는 기존 지식에 의존한 능력보다 학습할 수 있는 능력이 더 강조된다는 것이다. 이중에서도 특히 학습사명을 가진 리더십조직의 창조(글렌 존스), 21 세기(世紀) 를 위한 지속적 학습공동체 창조(스테파니 페이스 마셜), 능력에 기초한 조직 만들기(데이브 울리히) 등이 세부 지침을 제시하고 있다. 정리해고의 파고를 넘는 안전판도 실력이라는 데에는 이견이 없다. 그러나 종업원의 실력을 키우는 데는 개인의 노력보다 조직의 노력이 더 중요하다고 입을 모은다.
이 책을 읽으면서 IMF체제의 한국기업들에게 격변기의 개인과 조직이 무엇을 가장 중요한 가치로 삼아야 하는가? 에 대한 질문과 그 해답을 말해 주는 것임에 틀림이 없는 듯 하다.






< 본 론 >


미래의조직을 읽고 미래의조직을 읽고 미래의조직을 읽고 / (미래의조직을 읽고)
설명
1부 未來의 조직은 어떤 모습일까에서는 새로운 세계를 위한 준비와 전반적인 변화, 핵심요소와 규모, 설계방식 및 역량강화 방안(方案)에 대상으로하여 논술하고 있다.
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