효율적 직무分析(분석)의 프로세스와 전개 방향
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작성일 20-12-07 08:38본문
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다.
② 직무분류의 목적
직무분류의 목적은 채용관리, 배치관리, 평가관리, 승진관리, 교육훈련관리 등 제반 인적자원관리의 기초를 확립하는 데 있따
③ 직무분류의 실시 요인
새로운 직무의 설정이 있을 때, 직무의 내용과 책임의 변동이 있을 때, 개인적 또…(To be continued )
레포트/경영경제
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효율적 직무分析(분석)의 프로세스와 전개 방향
1. 직무분류 전반
2. 직무기술서 및 직무명세서
3. 직무분석시 유의사항
4. 직무분석의 전개 방향
1. 직무분류 전반
1) 직무분류의 의의와 목적
① 직무분류의 의의
직무분류(Job classification)란 조직 내의 모든 직무를 그 내용과 종류, 기능, 난이도, 중요도, 책임과정 및 기타 제 property(특성)에 따라서 합리적이며 알기쉽게 체계화 시키는 것이다.
직무分析(분석)의실제
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