경영자의 기능
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공인회계사, 변호사, 의사 등 전문가로 지칭되는 사람들이 특정 분야의 과제課題를 처리할 수 있는 능력을 소유하고 있는 것과 마찬가지로 전문경영자는 경영기능과 역할을 수행하기 위해 필요한 전문적 능력을 갖추어야 한다. 특히 concept(개념)적 능력은 경영자들로 하여금 책략적으로 생각할 수 있도록 해주고, 미래의 청사진을 볼 수 있도록 해주며, 전체 기업에 미칠 광범위한 기초적 의사결정을 하도록 한다.
한편, 성공한 경영자를 대상으로 그들이 지닌 경영기능을 찾아내려는 연구들이 이루어져 왔다.
경영기능(managerial skills)은 전문경영자로서 특정한 경영직무를 수행할 수 있는 기술과 능력을 의미한다. 공인회계사, 변호사, 의사 등 전문가로 지칭되는 사람들이 특정 분야의 과제課題를 처리할 수 있는 능력을 소유하고 있는 것과 마찬가지로 전문경영자는 경영기능과 역할을 수행하기 위해 필요한 전문적 능력을 갖추어야 한다. 그 가운데 대표적 학자인 카츠(Katz)는 경영자가 성공하기 위해서는 기술 인간 concept(개념) 등 세 가지 분야에 관한 기능을 갖추고 있어야 한다고 주장했는데, 이는 일명 경영자의 기능배합(skill mix)이라고도 불린다.
한편, 성공한 경영자를 대상으로 그들이 지닌 경영기능을 찾아내려는 연구들이 이루어져 왔다. 즉, 경영기능은 경영자가 그 직무를 성공적으로 수행해 내기 위해 반드시 갖추어야 할 공통적인 기능을 의미한다. 즉, 경영기능은 경영자가 그 직무를 성공적으로 수행해 내기 위해 반드시 갖추어야 할 공통적인 기능을 의미한다. 그 가운데 대표적 학자인 카츠(Katz)는 경영자가 성공하기 위해서는 기술 인간 개...
경영자의 기능
목차
경영자의 기능
I. concept(개념)적 기능
II. 대인적 기능
III. 기술적 기능
bibliography
경영자의 기능
경영자가 성공을 하기 위해서는 무수한 역할을 충족시키는 것은 물론 수많은 특별한 기능(skill)을 필요로 한다.
경영기능(managerial skills)은 전문경영자로서 특정한 경영직무를 수행할 수 있는 기술과 능력을 의미한다. 이를 위해 필요한 concept(개념)적 기능은 추상적으로 사고할 수 있는 경영자의 능력에 의존한다.
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레포트/경영경제
경영자의 기능
목차
경영자의 기능
I. concept(개념)적 기능
II. 대인적 기능
III. 기술적 기능
bibliography
경영자의 기능
경영자가 성공을 하기 위해서는 무수한 역할을 충족시키는 것은 물론 수많은 특별한 기능(skill)을 필요로 한다. 즉, concept(개념)적 기능은 기업 전체를 하나의 활동단위로 보고 각 문제를 전체상황과 관련시켜 파악하고 해결할 수 있는 의사결정 능력을 말한다. 다만 각 경영자가 속한 조직계층에 따라 각 기능의 상대적 중요성에는 차이가 있다아
I. concept(개념)적 기능(conceptual skills)
경영자는 조직과 환경의 變化(변화)를 이해하고 조직의 각 부분들이 어떻게 조화를 이루어 가는지를 포착할 수 있는 정신적 능력이 있어야 한다.
II. 대인적 기능(interpersonal skills)
경영자는 조직의 …(省略)
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