TG삼보의 문제점과 해결방법
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TG삼보의 문제점과 해결방법
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Process
선정 이유
Pain Point
Solution
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1. 선정 이유
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2. Pain Point
變化(변화) 대처 실패
재무 위기
조직 갈등
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變化(변화) 대처 실패
생산 방식의 變化(변화) OEM
공급 관리의 變化(변화) SCM
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ODM OEM
變化(변화)하는 흐름 CATCH 실패
생산 방식의 變化(변화)
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공급 관리의 變化(변화)
공급관리 방식 적용 실패
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재무위기
과도한 관련사 확장
무리한 마케팅 실패
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과도한 관련사 확장
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무리한 마케팅 실패
과도한 광고비용
산업 特性(특성) 고려 없는 마케팅
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조직 갈등
조직 내부갈등
구매팀 내부갈등
구매팀과 영업팀간의 갈등
조직 외부 갈등
협력업체와의 갈등
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조직 내부 갈등 구매팀 내부갈등
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구매팀 내부갈등Solution
상향식 커뮤니케이션 보장
-실무자 opinion 수렴
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조직 내부 갈등 구매팀과 영업팀 간의 갈등
모든 팀간의 프로세스 진행 시 팀 간 의사소통 원활 하지 않음
VS
`영업팀`
생산제품의 수요와 판매예측을 통한 부품주문
`구매팀`
고정비와 변동비를 고려하여
원가절감을 위한 프로세스 계획
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구매팀과 영업팀 간의 갈등 Solution
CROSS MEETING 제도
설비 배치 수정
(부서, 작업장, 장비의 공간적구성)
SLP-
(Systematic layout planning)
부서간의 의사소통이나 접근의 용이성을 강조한 활동 상관관계를 고려한
질적배치
-사무실 재배치를 통한 동선 최소화와 친밀감 형성으로 작업능률 향상 및 의사소통 부재 해소
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조직 외…(생략(省略))
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다.