[경제경영] ( 기업의 경영 전략(戰略) ) TV홈쇼핑의 경영 전략(戰略) 분석 / CacheFlow Con
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작성일 21-06-16 17:43
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CacheFlow Confidential 장득현 장득현 TV홈쇼핑의 경영 전략(strategy) 分析 교과목 기업경영전략(strategy) 제출자 발표자 TV홈쇼핑 산업 내역 TV홈쇼핑 산업의 특성 - 케이블TV는 쌍방향 커뮤니케이션의 특성을 살린 정보 고속도로 구축의 기간 매체 - 케이블TV 홈쇼핑이란 이러한 케이블TV 영상매체을 이용 하여 상품에 대한 정보를 시청자에게 제공하고 이를 통해 상품을 판매하는 첨단 유통 산업임 - 1995년 첫 방송 이래 높은 성장으로 2002년 총 시장규모 4조원을 상회하는 산업으로 발전 TV홈쇼핑 산업 내역 산업의 성장성 및 경기change(변화) - 초기 TV홈쇼핑산업의 성장은 그 케이블TV 가입자수에 비례 - 합리적인 가치 및 편리성을 추구하는 고객 성향에 힘입어 IMF 체제에서도 200%가 넘는 비약적인 성장 달성 - 다양한 판촉활동, 30일내 무조건적 반품 인정, 철저한 품질 관리, 고객모니터강화 등 고객 서비스에 주력 TV홈쇼핑 산업 내역 TV홈쇼핑 산업의 규모 - 통신판매협회는 2001년 2조원대의 시장규모가 2002년에 는 4조 1,760억원, 2003년에는 5조 6,960억원으로 추정 - TV홈쇼핑업체 2001년도 경영실적 1조 3,925억 1조 9,241억(100) 총(점유비) -94억 -100억 183억 248억(1.28) 농수산TV -52억 -83억 279억 378억(1.96) 우리홈쇼핑 -90억 -140억 151억 200억(1.04) 현대홈쇼핑 225억 272억 5천 610억 7천778억(40.42) CJ홈쇼핑 390억 459억 7천 702억 1조 637억(55.28) LG홈쇼핑 당기순이익 영업이익 매출원가 총매출액 내부경쟁 내부경쟁 - 현재 TV홈쇼핑 시장은 LG홈쇼핑과 CJ홈쇼핑 외 2001년 3월 승인 받은 현대홈쇼핑, 우리홈쇼핑, 한국농수산방송이 영업을 하고 있음 - 선발업체는 후발업체와 경쟁해야 ...
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