[생산시스템 설계] 직무의 설계와 성과평가 [생산시스템 설계] 직무의 설..
페이지 정보
작성일 20-06-27 05:00본문
Download : [생산시스템 설계] 직무의 설계와 성과평가.hwp
생산시스템의 종업원은 원가, 납기, 생산성, 고객만족 등과 같은 생산시스템의 성과에 직접적인 influence(영향)을 주고 있다아 따라서 종업원의 직무를 정확하게 설계해야 하고, 주의 깊게 관리해야 한다. …(To be continued )
[생산시스템 설계] 직무의 설계와 성과평가 [생산시스템 설계] 직무의 설..
[생산시스템 설계] 직무의 설계와 성과평가 생산시스템을 설계하는 데 가장 어려운 일 중의 하나는 각 개인별로, 그룹별로 종업원들이 수행하는 직..
[생산시스템 설계] 직무의 설계와 성과평가 생산시스템을 설계하는 데 가장 어려운 일 중의 하나는 각 개인별로, 그룹별로 종업원들이 수행하는 직.. , [생산시스템 설계] 직무의 설계와 성과평가 [생산시스템 설계] 직무의 설..기타방송통신 , 생산시스템 설계 직무 설계와 성과평 생산시스템 설계 직무 설
설명
생산시스템,설계,직무,설계와,성과평,생산시스템,설계,직무,설,기타,방송통신
순서
다.
직무설계시 고려해야하는 가장 중요한 점은 분업화의 정도(degree of labor specialization)를 결정하는 일이다.방송통신/기타
Download : [생산시스템 설계] 직무의 설계와 성과평가.hwp( 85 )
[생산시스템 설계] 직무의 설계와 성과평가
생산시스템을 설계하는 데 가장 어려운 일 중의 하나는 각 개인별로, 그룹별로 종업원들이 수행하는 직무를 개발하는 일이다.
생산시스템에서 수행되어야 하는 업무를 누가, 언제, 어디서, 어떻게 수행하는가를 결정하는 일이 직무설계(job design)이다.