전략(strategy)적 제휴의 의미, 개념, 고려사항, 사례(instance), 장점, 단점, 역사(歷史), 유형, 특성, …
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작성일 20-11-10 13:27본문
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책략적 제휴란 무엇인가?
그렇다면, 책략적 제휴의 범주는 어떤것 일까? 어디까지, 그리고 어떠한 방식의 책략적 제휴가 존재할까?
먼저, 계약에 의한 책략적 제휴에는 공동 R&D, 공동 제품개발, 공동 마케팅, 공동 유통서비스, 장기조달계약, 표준설정 등이 있다.
Third, each company should contribute on a continuing basis in key strategic areas.
먼저, 책략적 제휴의 관념에 대해 알아보면, 책략적 제휴란 한 기업이 다른 기업과 상호협력 관계를 유지함으로써 경쟁우위를 확보하고자 하는 책략으로 요약될 수 있다.
1. 서론 ― ‘전략적 제휴란 … p.1 2. 본론 ― ‘전략적 제휴’란 무엇인가(정의 및 특징)… p.1~p.2 ― ‘전략적 제휴’를 이용할 때의 고려사항 … p.2~p.3 ― ‘전략적 제휴’를 이용한 사례 … P.3~P.4 ― ‘전략적 제휴’의 단점 … P.4 3. 결론 ― ‘전략적 제휴’Report를 마치면서(느낀점) … P.4~P.5 4. 참고문헌 … P.5
3. conclusion
4. 참고한 문헌 … P.5
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― ‘전략(strategy)적 제휴’란 무엇인가(정의 및 특징)… p.1~p.2
Second, each company should share benefits and control.
― ‘전략(strategy)적 제휴’를 이용한 사례(instance) … P.3~P.4
책략적 제휴의 범주는 크게 두가지 부류로 나눌 수 있다. 이 책략적 제휴의 기본 취지는 제휴의 참여기업 상호간에 이득이 발생할 수 있어야 한다는 것이다. 그렇다면, 책략적 제휴의 성립 조건은 무엇일까?
순서
다.전략(strategy)적 제휴의 의미, 개념, 고려사항, 사례(instance), 장점, 단점, 역사(歷史), 유형, 특성, 대책, marketing 관리, 경영, 기법, 시사점, 나意見(의견)해, 총체적 조사analysis(분석)
― ‘전략(strategy)적 제휴’Report를 마치면서(느낀점) … P.4~P.5
First, each company should pursue a set of agreed upon goals, but remain independent.
― ‘전략(strategy)적 제휴’를 이용할 때의 고려사항 … p.2~p.3
― ‘전략(strategy)적 제휴란 … p.1
1. 서론
― ‘전략(strategy)적 제휴’의 단점 … P.4
2. 본론
이는 크게 3가지 조건으로 요약되어질 수 있을 것이다. 지분협정에 의한 책략적 제휴로는 자회사나 비자회사 형태의 joint venture를 설립, 또는 지분교환(equity swap) 방법이 있다. 이동기 서울대 경영학과 교수에 의하면, 책략적 제휴의 성공적 실천을 위해서는 4가지 단계로 나누어 생각해 볼 수 잇다. 하나는 계약에 의한 것이고 다른 하나는 지분협정에 의한 것이다.
즉, 책략적 제휴에 참여한 기업간에는 독립성이 유지되어야 하며, 성과와 통제권이 공유되어야 하고, 그리고 상호간 지속적이 공헌이 있어야 한다는 것이다.