目標(목표)관리(MBO)의 관념과 등장배경
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작성일 20-05-27 14:00
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목표관리(management by objectives)는 MBO라고 지칭하기도 한다.
목표관리는 조직구성원이 스스로 목표를 설정해 그 목표 달성을 중심으로 자율적으로 일을 수행하도록 하는 관리理論이다. 성과주의 예산은 목표를 설정하고, 성과를 평가해 예산에 반영한다는 concept(개념)을 가지고 있기 때문일것이다
목표관리(MBO)의 concept(개념)과 등장배경
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드러커의 책이 출판되면서 목표관리는 공식적인 행정理論, 혹은 경영理論으로 자리를 잡기 시작했다. 1954년 드러커(Peter E. Drucker)가 그의 저서 경영실무(The Practice Management)에서 introduction한 理論으로 알려져 있따 그러나 드러커가 이 책을 출판하기 이전 1930-40년대에 이미 미국의 지방정부와 연방정부에서는 목표를 설정하고 목표를 측정(測定) 하는 유사 MBO가 시행되고 있었다(Ridley & Simon, 1973). 정부에서 집행하는 업무의 목표가 무엇이며, 그 목표 수행의 결과가 어떻게 평가될 것인지에 대한 관심이 고조되어 있었다.
다. 드러커 자신도 목표관리는 민간기업의 경영에 뿌리를 가지고 있는 理論이 아니라, 정부기관의 행정에 뿌리를 가지고 있는 理論으로 인정하고 있다(Sherwood & Page, 1983).
조직구성원이 설정하는 목표는 조직 전체의 목표와 각
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I. 태동
II. 목표관리의 concept(개념)
목표관리는 1948년 제1차 후버위원회(First Hoover Commission)에서 성과주의예산 도입에 관한 가이드라인을 발표하면서 오늘날의 concept(개념)에 근접한 모습을 띠게 된다된다.
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目標(목표)관리(MBO)의 관념과 등장배경
레포트 > 사회과학계열
이 같은 분위기가 드러커로 하여금 목표관리를 체계화시키는 데 큰 influence(영향)을 미쳤다는 것은 부인할 수 없다. 특히 미국의 사회보장청(Social Security Administration)은 구성원 개개인의 업무 성과를 평가해 보상 체계에 연계시키는 program을 실시해(Sherwood & Page, 1983) 사회복지와 MBO는 깊은 인연이 있음을 알 수 있따
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목표관리(MBO)의 개념과 등장배경
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조직 구성원의 참여를 유도하는 관리기법으로서, 혹은 목표 달성을 확인하는 program 관리기법으로서, 혹은 성과 평가를 기초로 다양한 보상 program을 실행하는 관리기법으로서 역할을 하고 있따 한국에서 김대중 정부는 집권 초기부터 목표관리를 도입해 성과급 방식의 보상을 시도하기도 했다.
