삼성의 인사관리체계
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작성일 19-09-27 12:17
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”라는 이건희 회장의 말에서 알수 있듯이 삼성전자의 인재상은 10만명을 먹여살릴 수 있는 다양화된 직무 능력을 소유하고 있는 인재를 중심으로 한 경영이념을 바탕으로 한 인사관리 체계를 가진 회사이다.
“고객과 함께 한다. 이런 인재 양성을 통해 삼성전자는 인류의 행복과 풍요로운 삶을 실현해 나갈 수 있는 참다운 기술을 발전시켜 가려한다. 전文化(culture) 된 범용인력(specia…(생략(省略))
삼성의 인사관리체계
다. 삼성전자의 모든 기업활동은 사회와 인류의 공동번영을 위해 전개되어야 한다는 목표(目標)가 있다
또, 삼성인의 정신은 삼성전자 구성원 모두의 행동방침이며 다짐입니다.
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레포트/경영경제
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부족하지만 최선을 다해 작성하고자 노력하였으니 만족하실 수 있으리라 생각됩니다.
삼성전자는 인재를 가장 중요하게 생각하는 기업이다. 따라서 기업이 원하는 인재상도 과거 아날로그 시대의 범용인력(generalist)에서 전문인력(specialist)의 단계를 거쳐 디지털 시대의 전文化(culture) 된 범용인(specia-lized generalist)으로 옮겨가고 있으며, 인성과 능력이 균형을 이룬 창의적 인물을 원하게 되었다. 이와 같이 인재를 중요시하게 된 배경은 과거 대량생산의 제조중심 체제에서 탈피하여 marketing 및 기술개발, 未來(미래)를 예측하고 change(변화)를 선도하는 리더십 중심으로의 본질적 의미가 바뀌어 가고 있다는 것이다. 삼성전자는 인재와 첨단 기술력의 조화로운 운용을 통한 책임경영을 실천하고자 한다.세계에 도전한다.
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I. 서 론
1. 기업 紹介(소개)
2. 경영철학 및 인재상
II. 본 론
1. 채용 관리
i) 모집
ii) 선발
2. 직무 관리
i) 직무 analysis(분석)
ii) 직무 평가
3. 신분 관리
i) 교육·훈련관리
ii) 경력개발 관리
4. 인사 관리
i) 승진관리
ii) 징계관리
iii) 이직관리
5. 임금관리와 노사관계
i) 임금체계
ii) 노사관계
6. 복리·후생 관리
III. 結論
2.경영철학 및 인재상
◎이념
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌 한다. 이때 인재란 국제 사회인으로 사명 의식과 자신의 능력을 최대로 발휘하여 未來(미래)를 개척하고 인류의 발전 에 기여하는, 창의적이고 상호 교류가 가능한 열린 사고를 가진 사람을 말한다. 또한 거대한 조직의 원활한 운영을 위해 획일화되고 평면적인 인물보다 다양하고 개성 있는 인물들을 영입·육성하고 이러한 인재로 전체 조직의 유기적인 조화를 도모하게 된 것이다.未來(미래)를 창조한다”삼성인은 항상 이정신을 잊지 않고, 마음에 되새기고 있다
◎삼성전자의 인재상
인재 1명이 10만 명을 먹여 살린다.
