[의사결定義(정의)질향상]의사결定義(정의)의의와과정및집단의사결정
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작성일 21-03-25 17:28본문
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`라는 것은 의사결定義(정이) 하나의 단계에 속할 수는 있을지언정 그것이 전체의 의사결정과정을 대표할 수는 없기 때문이다
의사결定義(정이) key point(핵심) 은 바로 `선택`하는 데 있따 따라서 어떤 활동이든지 간에 그것이 이와 같은 선택요소를 포함하지 않는다면 결코 의사결정이라고 할 수 없는 것이다. 예를 들면, 어떤 사람이 어떤 행동을 취하려고 할 때 그는 상당한 시간을 심사숙고한 다음에 비로소 그것을 실행에 옮길 결심, 즉 `나의 생각은 이미 결정되었다`라는 상황에 이르게 되는데 그러한 상황을 의사결정이라고 생각한다.
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[의사결定義(정이) 질 향상] 의사결定義(정이) 의의와 과정 및 집단의사결정
목차
의사결定義(정이) 질 향상
Ⅰ. 의사결定義(정이) 의의
Ⅱ. 의사결定義(정이) 과정
Ⅲ. 개방시스템과 의사결정
Ⅳ. 집단의사결정
1. 집단의사결定義(정이) 의의
2. 집단의사결정 질의 결정요인
의사결定義(정이) 질 항상
1. 의사결定義(정이) 의의
의사결정(decision-making)은 종종 그것이 내포하고 있는 본래의 의미와는 다르게 이해되거나 사용된다된다. 또한 그러한 사람들은 조직 내에서 정책결定義(정이) 자격이 있는 사람은 오직 최고경영층이므로 조직 내에서 의사결정을 할 수 있는 계층, 즉 의사결정계층은 곧 최고경영층에 국한되어 있는 것으로 이해하기도 한다.`는 것으로 이해하기도 한다. 예를 들면, 사람들은 종종 의사결정을 곧 `정책의 결정`으로 이해한다.
의사결정은 경영자의 가장 중요한 과업 중의 하나이다. 그러나 여기에서는 이것을 독립적인 경영관리기능이 아닌 모든 기능 내에 반드시 포함하여야 할 활동으로 생각하도록 하겠다. 그러…(생략(省略))
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다.
경영관리기능은 모두 의사결정을 떠나서는 생각할 수가 없다. 그러나 의사결정을 그렇게 이해하는 것 역시 정확하다고 할 수 없다. 왜냐하면 `결심한다. 왜냐하면 의사결정이란 어떤 특정 문제에 대하여 두 개 이상의 대안들 중에서 가장 적합하다고 생각되는 하나의 행동plan을 선택하여 가장 훌륭하게 해결하려는 과정을 말하는 것이기 때문이다 학자에 따라서는 의사결정을 경영관리기능의 하나로 생각하기도 한다. 그러나 사실상 의사결정은 정책의 결정이나 최고경영층에 국한되는 것이 아니다. 다시 말하면 계획화 · 조직화 · 지휘화 · 통제화 등 모든 경영관리기능은 반드시 의사결정을 필요로 한다.
또한 사람들은 곧잘 의사결정이란 곧 `결심한다.